Mike Mason sigter mod at give dig, dykkeren, en grundlæggende idé om, hvad situationsbevidsthed (SA) er, hvorfor det er vigtigt, og hvordan man genkender, når det er blevet 'tabt'.
Fotografier af Mike Mason, Jenny Lord, David Bryant og Chucky Kane
Det er vigtigt at bemærke, at vi ikke rigtig 'taber' SA, vi har bare vores opmærksomhed fokuseret et sted, hvilket kan betyde, at vi ikke er opmærksomme på andre ting, der kan være vigtige og/eller relevante. Hovedformålet er at give nogle værktøjer til at opnå og forbedre SA.
Hvad er situationsbevidsthed?
Mica Endsley, som har forsket meget i dette emne, producerede denne enkle model til at beskrive SA: Perception -Comprehension - Projection.
Opfattelse: Bare rå data, der kommer ind i vores hjerne via vores sanser. Selvom det kan være ting, vi smager, lugter, hører eller føler gennem berøring, kommer størstedelen af data ind via vores øjne. Vores øjne ser milliarder af små bidder af information, og vores hjerne filtrerer den automatisk efter, hvad den mener er relevant.
Forståelse: Vi forstår disse data for at finde ud af, hvad det betyder lige nu. Dette er påvirket af vores tidligere erfaringer, minder, uddannelse og historier, vi har hørt fra andre.
Fremskrivning: Hvad skal der så ske? Vi har opfattet og forstået noget, men dette sidste lag af SA er det, der adskiller begyndere fra eksperter. Jo flere mentale modeller vi har, som vi får ud af uddannelse og erfaring (både vores egen og læring fra andre), jo større er vores evne til at komme med bedre forudsigelser om fremtiden.
Her er et eksempel på denne proces i aktion på min lokale kystplads, som er i en flodmunding og kun virkelig kan dykkes ved slapt højvande: Af og til, efter at vi har været i vandet et stykke tid, vil vandet opstrøms begynde at se ud. mørkere -Opfattelse. Det betyder, at tidevandet er vendt, og det relativt snavsede vand fra opstrøms er begyndt at strømme gennem flodmundingen til havet -Forståelse. Jo mere erfaring og viden vi har om denne situation, jo flere mentale modeller har vi og jo bedre rustet er vi til at reagere -Projektion. Hvor meget regn har der været for nylig? Jo mere regn, jo mere snavset bliver vandet, fordi det løber ud i floden opstrøms. Er det meget højvande? Hvis det er tilfældet, vil strømmen tage hurtigt op, og sigtbarheden kan hurtigt blive dårligere.
Vi bliver måske nødt til at holde vores kammerat tættere på, end vi normalt ville. Vi vil måske tage en anden rute tilbage til afkørslen, der er påvirket af tidevandsændringen senere. Viden og erfaring hjælper vores evne til at forudsige, hvad der kan ske næste gang.
Vidste du?
Ved mange lejligheder er dykkere faret vild i havet på grund af manglende placeringsbevidsthed. Den sværeste del af at fare vild i havet er at finde tilbage. Der er ingen mulig måde at kommunikere med dine andre dykkere, så det er altid en ansvarlig beslutning at være opmærksom på din placering til enhver tid.
Hvorfor er situationsbevidsthed vigtig?
Forskning udført i luftfartens verden i løbet af 1990'erne viste, at problemer med SA var en førende årsagsfaktor for uheld og ulykker i modsætning til problemer med beslutningstagning eller flyvefærdigheder (Hartel, Smith, & Prince, 1991. Endsley 1995). Selvom der er lavet lidt om nogen formel forskning direkte om dette emne i dykkerverdenen, er der ingen grund til at antage, at resultaterne ville være anderledes. Derfor, hvis du kan forbedre din egen SA og dit teams, er der mindre sandsynlighed for, at du får dårlige resultater.
Hvordan ved vi, at vi har 'mistet' SA?
- Vi er overraskede over, at der sker noget eller noget, som vi ikke havde regnet med.
Efter at vi kigger op efter at have brugt et minut eller deromkring på at fotografere en interessant fisk, er vores kammerat, som var lige ved siden af os, ingen steder at se. - Modstridende oplysninger
Når du navigerer på et velkendt sted ved lodsning, fortæller dit kompas dig, at du er på vej mod nord, men du er overbevist om, at hylden, du svømmer langs, er orienteret mod øst/vest. - Forvirring
Mens vi svømmer på et vrag 'mod' stævnen i dårlig sigtbarhed, befinder vi os af en eller anden grund i stedet for agterstavnen. - Dårlig mavefornemmelse
Noget siger os 'det føles ikke rigtigt', men vi er ikke sikre på hvorfor.
Det er værd at bemærke, at punkt 1-3 sker, efter at du allerede har 'tabt' SA, du er bare ikke klar over det, før det allerede er væk. Punkt 4 sker i realtid. Så hvis du oplever, at du har en "dårlig mavefornemmelse", skal du stoppe op og vurdere, før du går videre.
Hvad kan vi gøre for at forbedre vores situationsbevidsthed?
Der er ingen magisk pille til at gøre vores hjerner bedre til SA. Udtrykket "vær mere opmærksom" er heller ikke særlig nyttigt, da vores opmærksomhed er begrænset. Det, vi kan gøre, er at prøve at finde ud af, hvad vi skal være opmærksomme på, og hvornår.
- Briefing – Før dykning, kort med dit hold. Dette hjælper med SA ved at dele information før dykket om:
Håndsignaler – Hvis vi taler om sandsynlige håndsignaler før dykket, vil det ikke være forvirrende, når vi ser disse håndsignaler under vandet.
Gasser – Hvis vores kammerat har mindre end os i starten, vil vi ikke blive overraskede, når de når deres turnaround-gas før os, hvis vi har lignende forbrugsrater. Desuden, hvis de har en anden nitrox-blanding, bliver vi ikke forvirrede, når de afslutter deres deco før eller efter os.
Hvad folk ønsker at få ud af dykket -Hvis vi ved, at vores kammerat vil fotografere en blæksprutte, bliver vi ikke forvirrede eller endda frustrerede, når vi ser dem kigge ind i hver eneste lille krog, de kan finde. - Få erfaring – Dyk ud og få lidt variation! Jo mere erfaring vi har i forskellige miljøer, forskellige dybder, forskellige niveauer af synlighed og strøm, jo bedre rustet vil vi være til at håndtere nye situationer.
Vi vil have flere mentale modeller at bruge til at forstå, hvad der foregår nu, og endnu vigtigere, projektere, hvad der skal ske næste gang. - Fortsæt med at øve tekniske færdigheder (DSMB-udrulning, nøjagtig opdrift og trim, nødøvelser) – Ved at perfektionere vores tekniske færdigheder bliver de en anden natur og giver os mere fri kapacitet til at være opmærksom på andre ting, som kan være afgørende i et nødscenarie.
- Debriefinger med konstruktiv feedback – Vi kan udvide vores vidensbase og forbedre vores mentale modeller meget hurtigere, hvis vi deler vores erfaringer med andre. Efter dykning, tal om ting, der gik galt, og hvordan man fikser dem, og tal også om, hvad der gik godt, og vigtigst af alt, hvorfor det gik godt. Historier er ikke bare historier; de er den bedste opfindelse nogensinde skabt til at levere mentale modeller, der driver adfærd. Disse historier og lektioner vil indgå i fremtidige briefinger, og så fortsætter cyklussen
Som en sidste bemærkning, som en måde at holde SA under dyk, prøv at få vaner/rutiner. Hvis vi bevidst tjekker vores computer hvert par minutter, kig på vores kammerat med jævne mellemrum, læs vores SPG og regn ud, hvor meget gas vi skal have, når vi læser det om fem minutters tid, så begynder disse rutiner at blive automatiske og vil ske uden at vi tænker over dem . Dette reducerer sandsynligheden for, at vi bliver overraskede eller forvirrede. At udvikle disse vaner kan kræve en indsats til at starte med, men vil hurtigt blive normal.
Resumé
Bare fordi vi ser eller fornemmer noget, betyder det ikke, at vi ved, hvad det betyder på det tidspunkt. Endnu vigtigere er det, at vi måske ikke ved, hvad det betyder for fremtiden. I forbindelse med SA er den største forskel mellem nybegyndere og eksperter, at eksperter er bedre i stand til at forudsige fremtiden og derfor er bedre i stand til at undgå dårlige resultater.
Forskning fra andre områder har lært os, at problemer med SA ofte er årsagsfaktorer i ulykker og uheld. Derfor, jo mere vi kan gøre for at forbedre vores SA, jo mere sandsynligt er det, at vi undgår dårlige ting, der sker med os og vores dykkerteam. Dyk for at blive ved med at opbygge erfaring og blive ved med at øve tekniske færdigheder. Ved at perfektionere tekniske færdigheder gør det os i stand til at have mere kapacitet til at absorbere information – vi kan have mere SA.
Kort til at sætte holdet op til succes. Debrief for at lære af hinanden. Jo flere mentale modeller vi får ved at fortælle historier i debriefs, jo mere SA vil vi have og jo bedre rustet vil vi være i fremtiden til at træffe gode beslutninger og undgå dårlige resultater. Lad os gøre alt, hvad vi kan for at forbedre vores SA. Stræb efter at være eksperter.
Mike Mason
Mike Mason tilbragte 20 år i Royal Air Force, hvoraf det meste fløj på frontlinjeeskadriller. Han arbejder nu som flyvende instruktør i Royal Australian Air Force lærer unge piloter at flyve jagerfly.
Han har været aktiv dykker siden 2015 og har over 300 dyk i sin logbog fra så langt nord som Island og så langt sydpå som New Zealand. Han arbejder på deltid som DiveMaster i nærheden af hvor han bor i New South Wales, Australien, og er også en aktiv CCR-dykker. Vrag interesserer ham mest, men han får lige så stor tilfredsstillelse ved at tage grupper for at se grå plejehajer på hans lokale dykkersteder.
På grund af sin karriere inden for militær luftfart har Mike levet og åndet Human Factors i hele sit professionelle liv. Da han blev involveret i dykkerekspeditioner og supervision, indså han, hvor meget dykkerverdenen kunne lære af luftfarten.
Han er en instruktør med The Human Diver og er en stor tilhænger af Human Factors og hvordan en bevidsthed om dem kan gøre tid brugt under vandet sikrere og mere givende.
Denne artikel blev oprindeligt udgivet i Scuba Diver UK #72.
Tilmeld dig digitalt og læs flere gode historier som denne fra hvor som helst i verden i et mobilvenligt format. Link til artiklen
